M·U·T Seminare
Management- und Firmenseminare werden zu den Beratungsthemen, auf Ihre Bedürfnisse und Terminvorschläge angepasst und in Ihrem Unternehmen bzw. Institut oder an einem durch uns organisierten Ort realisiert.
Hier ist eine Auswahl von Seminaren:
(weitere Themen und Inhalte sind nach Absprache möglich)
1. „Mitarbeiterführung / Mitarbeiterqualifikation - eine Symbiose“
Dieses Seminar befasst sich mit dem Begriff zeitgemäße Führung, Motivation und Qualifikation im Sinne gegenseitiger Erwartungen.
2. Controlling für Einsteiger
Dieses Seminar wendet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Mitarbeiter, die sich einen Einblick in den Bereich Controlling verschaffen möchten, um ggf. Schwachstellen und Fehlentwicklungen im Unternehmen rechtzeitig zu erkennen und zu beheben.
3. „Der Buchhalter als Controller“
Der Seminarinhalt wendet sich insbesondere an kleine Unternehmen mit eigener Buchhaltung, welche entsprechendes Fachpersonal beschäftigen und Controllingfunktionen in Verbindung mit dem internen Rechnungswesen verbinden wollen.
4. „Kennzahlen und deren Systematik in der Unternehmenssteuerung“
Teil I: Grundseminar; Teil II: Aufbauseminar
5. „Das Controlling als Planungs- und Steuerungsinstrument für Kleine- und Mittelständische Unternehmen (KMU)“
Darstellung in der praktischen Anwendung - In diesem Seminar wird das Controlling als eigenständiger Bereich (Stabstelle) der Unternehmensleitung vorgestellt.
6. Controlling für Führungskräfte
„Controlling im Ablaufprozess unter Vermittlung funktionsorientierter Unternehmensführung, maßgebend praktischer Anwendungen der Betriebsbuchhaltung, strategisches Kostenmanagement, Budgetierung, Investitions- und Finanzrechnungsmethoden in Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU)“
7. „Integriertes Rechnungswesen und Controlling“
Darstellung in der praktischen Anwendung
8. „Rating - die Finanzierungsvoraussetzung für kleine und mittelständige Unternehmen, dargestellt an praktischer Methodik des Ratingprozesses“
Darstellung in der praktischen Anwendung
Dieses Seminar ist darauf angelegt, Unternehmen mit den Voraussetzungen des Bankenratings vertraut zu machen und somit das Rechnungswesen und insbesondere die Unternehmensführung so zu gestalten, dass ein Rating zur Sicherung der Finanzierung ermöglicht wird.
9. „Von der Finanzbuchhaltung zum Controlling“
10. „Konzeptionelle angewandte Betriebswirtschaft zeitgemäß und leistungsfähiger KMU unter Bezug auf Unternehmensumfeld bedingte Anforderungen durch Bankenrating und Globalisierung“
Eine anforderungsorientierte Konzeption zeitbezogener moderner betriebswirtschaftlicher Führung von KMU im praktischen Ansatz.
11. „Die Chancen des Mittelstandes“
Strategische Unternehmensplanung
Strategisches Frühwarnsystem
12. „Strategische Erfolgsfaktoren in der Unternehmensfinanzierung“
Geänderte Rahmenbedingungen in der Unternehmensfinanzierung
Unternehmensrating – Chancen und Risiken
13. Betriebswirtschaftliche Unterweisung zur motivierten, operativen Umsetzung durch mittlere Führungskräfte im Produktionsprozess
Moderne Produktionsprozesse verlangen aus betriebswirtschaftlicher Sicht immer höhere Ansprüche an das Führungspersonal. Das Seminar frischt betriebswirtschaftliches Wissen auf und erweitert es im Rahmen der zeitgemäßen Führung.